睡高身体责任编辑：黄兴利主编：寒丰。

枕对（作者吴晨为财经作家。卡尼曼在《思考，危害快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，危害就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

慢思快干整体而言，睡高身体大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。最终奥运会结束，枕对预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。危害那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，睡高身体但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，枕对政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，枕对同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

相反，危害建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

睡高身体本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。其实，枕对并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

问题恰恰出在这里，危害很多领导者在做出大决定的时候，危害并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。庞大项目常常被认为是独一无二的，睡高身体但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

第二个主要原因：枕对越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。一个项目拖的时间越长，危害不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

(责任编辑：吴钟赫)